Noch immer glauben viele Arbeitgeber, dass Mitarbeiterschulungen reine Zeitverschwendung seien und viele Unternehmen ermöglichen nicht mehr als das Minimum. Ein großer Fehler, denn Mitarbeiterschulungen sind nicht nur effizient und nützlich, sie erhöhen auch die Motivation der Mitarbeiter und sorgen für ein besseres Arbeitsklima.
Keine Angst vor der Schulung
Zahlreiche Unternehmen versuchen alles, um die Mitarbeiterschulung nach Möglichkeit zu vermeiden. Der Grund? Angst! Sie glauben, dass Schulungen aufwändig seien, Arbeit machen und am Ende sich nicht lohnen würden. Das alles sind Mythen aus längst vergangener Zeit.
Für Mitarbeiter sind Schulungen keineswegs lästig, wie häufig vermutet wird. Im Gegenteil, erst durch die Angebotsvielfalt und die Möglichkeiten der Entwicklung wird ein Arbeitgeber wirklich als positiv wahrgenommen und der Angestellte fühlt sich geschätzt. Unzählige hilfreiche Leitfäden für Mitarbeiterschulungen helfen bei der Planung und Umsetzung solcher Aktionen.
In einer schnelllebigen Zeit wie dieser, möchten Mitarbeiter nicht mehr nach veralteten Standards arbeiten und neueste Entwicklungen verpassen. Das Wissen, was heute geschaffen wurde, kann morgen schon nicht mehr auf dem neuesten Stand sein. Durch regelmäßige Schulungen ist es möglich, dass sowohl die Führungsebene als auch die Angestellten am Puls der Zeit bleiben und sich stets und in jeder Situation optimal auf ihre Arbeitsanforderungen einrichten können.
Verbesserte Karrierechancen dank Mitarbeiterschulung
Ein Großteil aller Angestellten möchte nicht für immer in einer bestimmten Position verharren. Der häufige Wunsch nach Beförderungen und Aufstiegen ist nachvollziehbar. Werden Fortbildungsangebote seitens des Unternehmens nicht gemacht, neigen viele Angestellte zur Kündigung und dazu, sich einen anderen Betrieb zu suchen. Ein Unternehmen, was nicht bereit ist in seine Mitarbeiter zu investieren und ihnen den Weg zu einem Karriereaufstieg zu ebnen, wird es schwer haben auf dem heiß umkämpften Markt der Fachkräfte.
Moderne Fortbildungsmaßnahmen und Mitarbeiterförderungen ermöglichen auch die Erstellung eines Karriereplans. Mit einem konkreten Ziel vor Augen ist es für Mitarbeiter deutlich motivierender, sich zu verbessern, die Effizienz zu erhöhen und mit Freude zu arbeiten.
Kaum ein anderer Alltag ist für Angestellte derart unmotivierend, wie die Arbeit in einem Hamsterrad. Menschen brauchen Ziele, die sie erreichen können und auf die sie hinarbeiten. Wenn ein Mitarbeiter von Anfang an weiß, dass er nach der Einarbeitungsphase nicht mehr hinzulernen wird, wird er früher oder später dem Unternehmen den Rücken kehren.
Qualifiziert für den Aufstieg
Mitarbeiterschulungen ermöglichen auch Beförderungspläne. Durch gesetzte Meilensteine und Zielvereinbarungen kann individuell für einen bestimmten Angestellten festgelegt werden, welche Ziele er für die nächste Beförderung erreichen muss. Durch die Trias von interner Beförderung, Mitarbeiterschulung und individuellem Karriereplan kann jeder Mitarbeiter seine eigene Laufbahn planen und effektiv an Zielen arbeiten, um sie zu erreichen.
Das Unternehmen selbst profitiert nicht nur von einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch von deutlich mehr Arbeitsbereitschaft. Denn wer kein Ziel hat, wird einen gemütlichen Spaziergang unternehmen. Wer hingegen schnell an einem bestimmten Punkt ankommen möchte, wird in den Dauerlauf schalten, um sein Ziel schneller zu erreichen.
Der Verzicht auf Mitarbeiterförderungen ist im Zeitalter der Digitalisierung und der immer größeren Bandbreite an Entwicklungsmöglichkeiten ein fataler Fehler, den sich kein Unternehmen mehr leisten kann. Zumindest dann nicht, wenn ihm an seinen Mitarbeitern gelegen ist.
